之后的兩個(gè)月內(nèi),人社部、財(cái)政部、一行三會(huì)等多個(gè)部委機(jī)關(guān)陸續(xù)印發(fā)了8個(gè)配套文件，對(duì)獎(jiǎng)補(bǔ)資金、職工安置、財(cái)稅支持、金融支持、國土、環(huán)保、質(zhì)量、安全等方面做出了更全面的說明。

　　具體來看，改革主要包括資金扶持，提出中央設(shè)立專項(xiàng)資金支持人員安置，對(duì)主動(dòng)退出產(chǎn)能給予金融扶持，并以各種方式安排分流職工;同時(shí)，關(guān)閉小煤礦，原則上停止審批新增產(chǎn)能項(xiàng)目，省級(jí)政府對(duì)本地區(qū)化解過剩產(chǎn)能負(fù)總責(zé)，鼓勵(lì)兼并重組。

　　隨著相關(guān)配套文件的出臺(tái)，煤炭去產(chǎn)能工作也進(jìn)入了一個(gè)新的階段。煤炭供給側(cè)改革得到落實(shí)，執(zhí)行力度也在逐步加強(qiáng)。

　　與此同時(shí)，各省市的去產(chǎn)能方案和目標(biāo)也進(jìn)一步細(xì)化。隨后，煤企相繼公布了減員分流以及關(guān)閉煤礦的具體方案。 www.zsshtjxg.com 

　　兗礦集團(tuán)發(fā)布《兗礦集團(tuán)有限公司關(guān)于2016年減員增效工作的意見》指出，為進(jìn)一步優(yōu)化人力資源配置、控制用工數(shù)量，兗礦集團(tuán)將按照“三年減員分流2萬人”的總體目標(biāo)，2016年減少分流各類用工6500人，力爭(zhēng)7000人，節(jié)支降本增效8億元。

　　此外，潞安集團(tuán)也下發(fā)《停薪留職》與《內(nèi)部休假》管理辦法;西山煤電集團(tuán)也在年初發(fā)布《2016年轉(zhuǎn)崗分流考核指標(biāo)》，計(jì)劃轉(zhuǎn)崗分流1.25萬人，占西山煤電集團(tuán)在冊(cè)職工人數(shù)的15%;無錫方管廠家集團(tuán)也部署了2016年集團(tuán)煤炭板塊部分礦井止虧脫困事宜，明確集團(tuán)下屬7家原煤生產(chǎn)單位、11對(duì)礦井的關(guān)停止虧和人員分流方案。